 北京要实医院管理咨询有限公司成立于2005年，致力于开拓中国医疗机构管理现代化之路。公司融现代医疗机构管理理念、先进医疗机构管理模式、卓越医疗机构操盘能力、创新医疗机构信息体系于一身，为各种性质与规模的医疗机构提供务实、强有力的管理支持。
要实医院管理专家团队在实地调研和科学分析的基础上，为医院制定符合国家等级评审要求并符合医院实际需要的《医院发展战略规划》；为医院提供符合地域特点和行业特色的《医院文化建设方案》；为医院提供自主知识产权的医院管理信息系统（HMIS），该系统符合我国医疗机构运营体系需要，符合我国对医疗机构的管理要求。要实专家团队通力合作已完成要实版《医院管理制度》、《医院诊疗规范模版》、《医院工作流程模板》、全套《医院岗位说明书》、《医院岗位评价模版》、《医院学科建设评价体系》《平衡记分卡绩效分配方案》等医院管理标准化文件编制。
要实医管下属机构
要实医院管理研究院
——高水准医院管理研究机构，对要实医管提供理论及实践支持，设计出医院科学化管理体系，涵盖医院管理的主要内容，对医院管理系统化软件设计提供管理支持。
要实医管项目部（北京要实医院管理咨询有限公司）
——专业化医院管理咨询机构，为医院提供多方位的管理咨询方案。
要实医管软件部（中色公司）
——（中色公司）医院管理软件设计开发机构并为医院提供管理信息系统建设实施服务，多款自主实施产权医院管理软件出自此部门，包含医院人力资源管理软件、医院绩效管理软件、医院管理信息综合查询分析软件、医院计划制度执行软件、医院科研管理软件、医院业务管理软件、医院等级评审自评软件等。
要实医管培训部
——专业化医院管理培训机构，通过医院管理研讨会、医院内训等形式，为医院提供全方位医院管理培训服务。
要实医管医疗投资部
——医院改制、投融资及新建医院项目整体运作。
要实医管行政部
——为要实医管各部门提供内部管理支持。 |