医院发展战略规划
依据国内外管理工具和各级医疗机构管理经验,资深专家精心设计的要实医院战略内外部竞争形势分析体系,具有独特的务实特点,对医院的整体状况进行客观、科学的全面分析,为医院战略制定提供重要依据。
应用饼状图、柱状图、折线图、气泡图、雷达图、数据表、比较表等形式展示的医院诊断分析报告,使医院干部职工形象地全面了解医院竞争态势,增强危机感和责任感,也是相关管理部门的重要参考文件。
要实医院状况客观统计分析模版与管理专家主观判断相结合,对医院现状和竞争形势作出精确判断,对医院进行精准定位并确定医院发展目标。
要实管理专家与医院领导共同确定医院发展方向和中长期重点工作,使得发展战略更具实用性和可执行性,更加符合医院的实际情况。
精确的战略策划,高水平的学科发展路径设计,保障医院核心竞争力的打造,提升医院的学科建设水平;高水平的医院服务技术设计,提升医院的综合服务水平;高水平的管理体系打造设计,全面提升医院的管理水平。
精美的医院战略和文化建设图册本身就是医院整体水平和品牌的良好展示。
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《战略分析报告》
《发展战略规划》
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