绩效管理平台

1.目的

    绩效管理平台的应用能够提高医院职工的工作积极性和综合素质，起到综合性的激励的作用，从而整体提升医院执行力、工作效率、有效节约资源、降低成本、全面提高医院的综合绩效管理水平。

2.绩效管理功能模块（详情了解请致电要实公司索取资料）

    绩效管理平台（平衡记分卡）紧密地以医院发展战略为导向，通过四个维度全方位、科学的进行医院绩效管理。目标充分量化，并逐级分解到科室、个人。

    组织结构维护
    指标库维护
    BSC管理
    绩效管理
    专员系统管理
    考核等级管理
    个人指标库（部门绩效管理平台已有功能不重复指出）
    个人BSC管理
    个人考核
    人员异动管理
    绩效薪酬管理
    绩效面谈
    个人申诉

3.平台特点

    根据功能模块及职权范围进行权限控制。
    绩效考核指标与医院发展战略目标导向相匹配。
    科学实现绩效分配额度总量控制。
    绩效管理指标层层分解、目标量化，360度部门、岗位评价体系制定。
    对绩效管理的进度进行控制，保障绩效管理工作的时效性。
    计划、实施、考核、评价、申诉、反馈等工作过程与结果整体展示。
    简洁的视觉符号（彩色箭头）和公式运算（差值）结果显示，直观展示展现绩效完成情况。
    层级管理、逐级反馈，增强计划的执行力。
    部门领导对工作有效掌控，适时管理及时调节。
    人员岗位异动明细可查。
    痕迹管理，具有可追溯性，使操作更加规范、安全。